金榜山顶林间茶座是老鹭岛人喜爱的地方，三五好友聚一起喝茶闲聊，好不惬意。

    在山顶的茶室“迎仙楼”的室外，有三个蘑菇小亭隐藏在一片隐秘的树林里。

    王升和森森穿着黑色皮衣坐在蘑菇小亭里喝着铁观音茶。

    森森看看四周说：“这里好安静啊！是不是因为是大年初二的缘故，人们都还在休假。”

    王升笑道：“只是这里安静，山下面，这个时候，我想已经是人潮汹涌了。”

    森森端起一盅黄澄澄的茶水吸溜了一口，咂咂嘴，说道：“我还以为此时，老鹭岛人都待在乡间，返乡离去的外乡打工者们还没有返回鹭岛来，在初五之前，鹭岛是冷清的。”

    王升端起一盅茶水一饮而尽：“你说的一点都有没错，老鹭岛人和打工者们是还没出现在鹭岛的街道上，只是，鹭岛是有名的旅游城市，全国各地的人们都趁着春节长假来鹭岛旅游观光，据说大年初一，南普陀人多到你都挤不进去；初二至初五，去鼓浪屿的船票已经售罄。”

    。。。。。。

    森森看着不远处老榕树下垂的胡子：“老爸，你对我的言传身教，在管理企业方面，就是什么都不管，我虽然赞成你的这一管理思想，但是，我总还是有些担心。。。。。。”

    王升看着森森笑着说道：“一说到湘军，大多数人想到的是湘军统帅曾国藩，但是在湘军中还有另外一个人可以算的上是湘军早期的灵魂人物，他就是胡林翼。在湘军成立初期，因为兵少、钱少、战将少、地盘少，打仗的时候畏畏缩缩的放不开手脚，因为输不起。而曾国藩这个人更是要求事事求稳，这从他的结结实的军寨和打呆仗就能看出来。他对前线作战的将领也是各种遥控指挥，凡是都要一杆子到底的管，所以，湘军早期打仗真是不怎么样。”

    森森看着王升，一副很愿意听的模样。

    王升说道：“后来胡林翼对曾国藩说：‘你比诸葛亮如何？’曾国藩说：‘我自然是不如诸葛孔明！’胡林翼说：你知道你不如诸葛亮，那你还什么事儿都管、还学他小心谨慎，聪明如诸葛亮什么都管，蜀汉还输了，何况你曾国藩。在胡林翼于曾国藩一番深入详谈后，曾国藩才逐渐改变原有的方式，开始放权给前线将领。湘军自此开始越打越猛。”

    森森问道：“曾国藩就真的什么都不管了？”

    王升摇摇头，沉吟了一下说道：“曾国藩只管两样东西，一是粮草兵饷；二是用人。管粮草兵饷代表着自己东家、主人的身份；用人就是把合适的人放到合适的岗位上去，然后给与相应的支持，如果发现用错人了，要及时止损，赶紧换人。”

    森森点头表示理解了。

    王升缓缓地说道：“作为领导什么事儿都管，注定管不好，因为手下人放不开手脚，而且领导管的事情越多，信息反馈就越不及时，决策自然就容易出问题。遥想当年，蒋介石本身就没什么军事才华，还要对前线作战处处插手，于是被打的落花流水。”

    森森给王升斟上一盅茶水。

    王升说道：“作为领导，要放手让下属去做事情。下属只有在做中学，下属才能成长。老板只有做中看，才能发现哪些人才值得培养。只有在做中看，老板才能发现自己的不足和要及时调整方向。老板要是大包大揽，那么事情，只会越来越糟。什么都管的管理者就如躺在杂草丛里，将自己淹没在各种琐事之中。一项经典的社会心理学研究发现：当人们得知有人在观察自己时，他们的工作表现就会变差——什么都管的管理者正好采取了这种糟糕的做法：要求下属不断汇报工作、每天开碰头会、频繁仔细地审查下属的工作完成情况等。”

    森森问道：“什么事儿都管的老板都有什么表现？”

    王升揪了揪耳垂，说道：“不断确认下属在哪里，正在干什么；要求小组成员必须将所有工作邮件都抄送给他们；不愿意授权；将工作项目细分为小任务，使下属感觉自己对项目的贡献微不足道；不断提醒工作交付日期并要求频繁汇报工作进度，甚至再小的工作任务也不例外；很少征求别人的意见；把所有任务都看得同样重要，并且仔细检查每项任务，不会区分工作的优先级；几乎对所有工作产出都不怎么满意；对更正或改变别人的工作感到沾沾自喜。”

    森森：“老爸，你这个管理思想是怎么产生的？是读书？还是工作中的经验？”

    王升说道：“我是天生的。我天生信任别人，当然，我信任的人是有选择的。”

    森森说道：“您的选择标准呢？”

    王升想了想，想到了周新、吴斌、肥牛、李煜、陶佳、李丽丽、林荫。。。。。。然后笑了笑说道：“当然，企业管理不能靠信任这个东西，还得设定一个不让他们犯错误的规定。”